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Con cierta frecuencia me preguntan a qué se debe mi afición a este sistema de productividad creado por David Allen. La principal razón es que, esencialmente, tiendo a ser desorganizado y me gusta hacer mis tareas con el menor esfuerzo posible.
Aunque no sigo el sistema ni al pie de la letra ni todo el tiempo (he tenido varias recaÃdas hacia los médanos de la desorganización), creo que la razón por la que siempre trato de seguir este sistema es porque GTD es adictivo. Y es adictivo porque está diseñado para dar reforzadores positivos en forma continua a quien lo practica.
Como recordarás de tus clases de psicologÃa en preparatoria (a las que tanta atención les ponÃas, já) un reforzador positivo hace que una conducta se repita y es una consecuencia inmediata a una acción.
Por ejemplo, es un reforzador positivo que se prenda la luz después de que oprimes el interruptor, o que el carro se mueva cuando aceleras, o que tu mamá se rÃa de tus chistes. Si no ocurre la consecuencia que esperas, el evento entonces puede ser un reforzador negativo.
Estos son algunos ejemplos de los múltiples reforzadores positivos que encuentro en GTD.
En serio, implementa Getting Things Done.
Jeroen Sangers
Mayo 25th, 2007 at 9:46 am
No sé si lo llamarÃa adictivo. Lo cierto es que después de unos meses llegará el momento en que ya no notas los efectos de GTD por que es lo normal.