El mito del emprendedor
Hemos intentado en varias ocasiones que mi empresa pueda funcionar por sí sola, en particular desde que leí The E-Myth Revisited de Michael Gerber. He tomado diversas acciones y caminos para crecer, he logrado hacer outsourcing de diversas tareas técnicas, he reducido y he podido concentrarme cada vez más en lo que me gusta, que es la generación de demanda, el marketing orientado a resultados y la generación de contenidos.
Pero a pesar de estos esfuerzos, nuestro negocio sigue dependiendo demasiado de nosotros. Así que finalmente hemos tomado una decisión importante y hemos iniciado un proceso, que cambiará sin duda la perspectiva desde la que abordamos a la empresa. Hemos decidido tomar la consultoría / coaching de E-Myth Mastery, un programa de coaching desarrollado por E-Myth International, la empresa de Michael Gerber. Por si esto fuera poco, también colaboraremos con E-Myth en español.
E-Myth, por cierto, se refiere a The Entrepreneurial Myth, o el mito del emprendedor. Es un mito el pensar que iniciamos un negocio por que somos emprendedores. Más bien, somos técnicos que sabemos hacer bien ciertas tareas que nos gustan, pero no entendemos con claridad otros roles importantes en nuestra empresa, que son precisamente el del emprendedor y el del gerente o manager.
En esencia, lo que podré lograr por fin es trabajar para mi negocio, no en mi negocio. Podré tener mi empresa como un producto terminado, en el que pueda yo innovar, y hacerlo crecer en forma predecible, sistemática, sin que dependa de mí, sino de los sistemas de operación que estaré desarrollando.
He decidido crear algunos artículos conforme voy avanzando en el proceso. Te recomiendo que te registres aquí para que estés al tanto.
About Gustavo Arizpe
[...] el sistema de E-Myth que estamos implementando en Área estamos documentando todos nuestros procedimientos. Y justo cuando escribía un procedimiento del [...]