Jul 28, 2008
Cómo saber si un proyecto es viable
En el podcast Killer Innovations se recomienda un modelo muy simple de 4 hitos para llegar de la idea a la implementación. Al llegar a cada hito, se decide si el proyecto avanza, o si se descarta.
Valuación de mercado. Es decir, ¿existe un mercado para este producto? ¿está realmente resolviendo un problema? ¿Para cuántas personas?
Validación de parte del cliente. ¿Están de acuerdo los clientes en que la solución resuelve su problema? ¿Están dispuestos a pagar por esta solución? ¿Siendo este el caso, se justifica la inversión?
Puesta a prueba por tiempo limitado. Se trata de comprobar si el cliente realmente comprará esta solución. Se trata de vender el producto en la realidad tratando de medir si el mercado comprará esta solución. Se comprueba si es viable el negocio y si la cadena de valor puede sostenerse.
Lanzamiento. El momento más esperado por cualquier innovador.
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