Área Estratégica

La naturaleza se asegura de que seamos diferentes al nacer y no contenta con eso, ha diseñado un sistema complejo de retroalimentación y forja de la personalidad para asegurarse de que lleguemos a ser todavía más diferentes. Su deseo es que persigamos nuestras fortalezas y las fortalezcamos todavía más.

¿Porqué fuimos diseñados así? Por la misma razón por la cual la naturaleza nos dio un sistema inmune adaptivo y pulgares opuestos a los demás dedos: porque de esa manera podemos ser más competitivos. Si descubrimos nuestras ventajas naturales y buscamos luego los nichos desocupados donde poder aprovechar esas ventajas, tendremos mayor oportunidad de prosperar, bien sea como parte de un grupo de cazadores y recolectores o de un equipo de trabajadores. La especialización es la estrategia de la cual se vale la naturaleza para triunfar.

- Marcus Buckingham

En otras ocasiones he dejado de escribir en este blog por causas que entonces calificaba como ajenas a mí, tales como imprevistos en el trabajo, emergencias o simple y pura desorganización.

Pero en esta ocasión he tenido abandonado el blog por algo más bien grato. Después de años, he perfeccionado mi sistema de ventas de tal forma que en los últimos 3 meses he cerrado absolutamente todos los proyectos “grandes” que he cotizado. 7 al hilo.

Tal vez sería más preciso si dijera que han sido los clientes quienes han cerrado por mí. El esfuerzo que he tenido que hacer ha sido en realidad mínimo. Nada de trucos, ni técnicas, ni mañas de viejo lobo de mar. Lo que he hecho ha sido simplemente compartir con naturalidad lo que sé que podría ayudarle a mis clientes.

La verdad es que yo mismo estoy sorprendido por estos buenos resultados, así que sobra decir que el tiempo que me ha quedado para atender mi querido blog Area Estratégica ha quedado reducido al mínimo.

Estamos, en mi negocio y a nivel personal, en un proceso de reinvención, y puedo afirmar que estoy obteniendo una buena dosis de claridad en este proceso.

Así que el día de hoy agrego una C a mi mantra: Crecimiento mediante Claridad y Conocimiento.

Esta actualización al original Shift Happens fue lanzada en junio.

Creo que es una de las mejores presentaciones del año y bien vale la pena recordarla ahora que se aproxima el fin de este 2007. El diseño y desarrollo de la presentación es de los geniales XPlane.

Es muy Interesante la historia de John Wood, un alto ejecutivo de Microsoft que en el año 2000, cuando viajaba por las montañas de Nepal, encontró una aldea empobrecida donde había una escuela y se conmovió al ver que la biblioteca estaba vacía. Uno de los maestros le dijo: “tal vez algún día regrese usted con libros a este lugar”.

Al regresar a E.U. envió correos a sus amigos solicitándoles que donaran libros y que difundieran el mensaje. Recibió tan buena respuesta, que al año siguiente regresó a la aldea con un cargamento de cientos de libros que entregó personalmente a la escuela. Poco después renunció a Microsoft y fundó la asociación Room to Read, enfocada a ayudar a escuelas y niños en países en vías de desarrollo. Los logros de Room to Read son impresionantes:

• Ha construido 287 escuelas

• Establecido 3870 bibliotecas
• Publicado 146 libros para niños con un total de 1.3 millones de libros
• Ha donado 1.4 millones de libros en inglés
• Se ha procurado de fondos para 3448 becas de largo plazo para niñas
• Ha establecido 136 laboratorios de cómputo e idiomas.

Si entras al sitio web verás que es muy fácil donar, convertirse en voluntario de Room to Read o inclusive adoptar un proyecto. Así que entra al sitio, inspírate un poco y ayuda.

Visto en Action Plan.

Sólo quiero dejar constancia de que hoy he empezado a hacer ejercicio en forma. Por años lo he pospuesto o bien he hecho ejercicio en forma esporádica.

Pero hoy he empezado y estoy seguro que esta vez ya no dejaré nunca de hacer ejercicio.

Veintisiete de junio de dos mil siete. Quiero que esta sea una fecha para celebrar.

Ando de paseo por la bellísima Savannah, Georgia. Actualizaremos el blog de regreso, que hay bastante de qué platicar después de la How Conference en Atlanta.

Pamela Mitchell es especialista en el concepto que ella llama “reinventarse”. Para poder crear la carrera que te apasiona, cambiar de giro, moverse hacia nuevos territorios. Como quieras llamarle.

Será conferencista en la ya muy próxima How Conference con la plática Reinvent Yourself! Strategies for Having the Career You Want. Se tratará acerca de idenetificar lo que realmente quieres (si es que no lo sabes aún) para poder crear crear un plan detallado para realizar tu sueño, y aprovechando la experiencia adquirida como un activo, aún cuando tu experiencia no tenga conexión con la meta deseada.

Estos son sus sitios, con información muy adecuada para cualquiera que desee darle un giro interesante a su vida y a su carrera:

Reinvention Institute
Reinvention Coach (blog)

Dentro de sus cursos, hay uno que parece ser el estelar. Se trata del Career Reinvention BootCamp eCourse, donde enfatiza el hecho de que mucha gente habla más de lo que actúa cuando se trata de reinventar su carrera, confundiendo el hablar con la acción. ¿Cómo moverse del simple pensamiento a la acción concreta cuando tenemos un horario tapizado de proyectos y trabajo?

Estas son algunas de las sugerencias que se incluyen en el curso.

Haz el cambio manejable. Divide el trabajo en incrementos de 15 minutos. Es fácil encontrar esos 15 minutos disponibles en algún hueco del día.

Haz el cambio consistente. Pasos pequeños en forma regular son mejores que una sobrecarga. Además, cuando hay una sobrecarga puedes simplemente agotarte.

Haz el cambio realista. No estés pensando en el panorama completo todo el día, todo el tiempo, pues te sentirás abrumado. Toma las cosac con calma, dedica teiempo a tareas más pequeñas.

Haz el cambio posible. Ten a la mano tus herramientas. No te sabotees dificultando la culminación de una tarea.

Haz el cambio divertido. Encuentra la manera de hacer tus tareas de forma que tú disfrutes y prémiate por cada logro.

Haz el cambio opcional. Si la presión está matando tu iniciativa, date una estrategia de salida.

TIME.com: Person of the Year: You

Ustedes. Es decir, toda la gente, gracias a las redes sociales y a la fuerte influencia que por fin los grandes medios le están reconociendo a la gente. Esto desde luego es más cierto en países desarrollados, pero poco a poco vemos una mayor apertura de la gente en nuestros saqueados países. Si tan sólo dejaran de ver nuestros paisanos un poco de T.V. los cambios serían notables.

Dejen de ver tele, aunque sea un poco, no les pido mucho,

Estaré tomando 10 días de paseo y de negocios por Boston y Nueva York. Sobra decir que voy a disfrutar mucho este viaje y espero regresar renovado después de este último año que ha estado bastante movido y que ha sido tan gratificante.

Voy a asistir a una conferencia de dos días de Marketing Sherpa. Me gustó mucho su conferencia el año pasado en San Francisco y esta promete mucho más. Al menos esa es la impresión que tengo debido a que lo que ellos (mejor dicho ellas, en su mayoría) estudian y promueven es exactamente hacia donde estoy dirigiendo a mi negocio.

Así que por aquí seguimos, entonces. Nos oímos, nos leemos o nos vemos. Hasta pronto.

Si las hubieras dicho en el momento adecuado, claro.

Comentario: “Te gustaría recbir alguna sugerencia para mejorar esto?”
Respuesta: “Sí, por so voy a preguntarle a un experto que conozco”.

C: “¿Qué tal si me das un generoso descuento y empezamos de inmediato?”
R: “¿Das generosos descuentos a tus clientes cuando te compran de inmediato?” (“Si no lo haces, ¿por qué habría yo de hacerlo? Si lo haces, tal vez tengas un problema”)

C: “¿Alguna vez te platiqué acerca de… ?”
R: “Sí”

Visto en el número más reciente de Balancing Act
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