El Mega Eventódromo de la Ciudad de México

Especial del día de los inocentes

Bosquejos conceptuales del  Mega Eventódromo

Bosquejos conceptuales del Mega Eventódromo

Esto sí que es emocionante. Van a construir en la Ciudad de México un Mega Eventódromo, con capacidad para realizar hasta cinco mil setecientos eventos al día para 2 millones de personas sentadas o doce mil eventos diarios para 5 millones de personas de pie.

El Mega Eventódromo es un lugar perfecto para el ambiente febril y festivo de los defeños, de los extranjeros que vienen y saben aprovechar nuestra propensión a la pachanga disparándonos coca-colas y cervezas, y hasta de los provincianos que llegan al D.F. y de inmediato fundan Asociaciones y Colegios Nacionales de lo que se les ocurra.

El proyecto surgió como una idea paralela al nuevo aeropuerto de la ciudad de México, al tren México Querétaro, a la Casa Blanca y al Guerrero Chimalli, que son cuatro de los más grandes proyectos de infraestructura que se han creado en México. Fue concebido por los mismos ingenieros, arquitectos y artistas honorables, libres de conectes e influencias, y está respaldado por los mismos inversionistas impolutos y probos.

El acceso al estacionamiento multi-pisos del Mega Eventódromo, con vista al futuro lago de Texcoco que se instalará al lado.

El acceso al estacionamiento multi-pisos del Mega Eventódromo, con vista al futuro lago de Texcoco que se instalará al lado.

El Mega Eventódromo se constuirá como un segundo piso de las avenidas Insurgentes y Reforma, abarcando aproximadamente 17 kilómetros de longitud y formando un polígono penta-dimensional de hasta 700 metros de ancho. Sabemos que Insurgentes y Reforma son calles preciosas pero intransitables, así que el Mega Eventódromo flotará en el aire mediante un novedoso sistema de cama eólica con piñón y cremallera de magnetismo inverso, y permitirá que siga existiendo el libre flujo de las manifestaciones y bloqueos tan necesarias y convenientes para nuestra ciudad.

La idea del Mega Eventódromo es que tenga capacidad para albergar la infinidad de eventos que se realizan día a día en el D.F., sobre todo de aquellos que no tienen ningún fin práctico, propósito útil o retorno de inversión conocido.

El emprendimiento en el megaeventódromo

Uno de los creadores afirma que “…por ello hemos querido que el Mega Eventódromo permita la libre realización de eventos a un costo fijo por metro utilizado, sin importar el setup o materiales que se requieran. Sabemos que a los mexicanos les encanta organizar eventos, así que para que no le pienses mucho, aquí estaremos listos para recibir a organizadores, founders, cofounders, VCs, PMS y pacientes con paranoia inversa (es decir, que piensan que todo mundo les quiere). De esa manera el Mega Eventódromo puede ser sede de cuanto Hub se nos ocurra. Pueden coexistir setecientos espacios de coworking con dos mil novecientas veintisiete aceleradoras de startups, cuatrocientas conferencias de prensa y miles de presentaciones de productos, gadgets, ropa inteligente que ninguna persona inteligente se pondría, talleres de innovación e ideación rápida de conceptos con canvas y sin canvas, útiles y no útiles, sin ROI o sin futuro”.

“Hay que aprovechar que en México existe mucha gente con ideas imprácticas y lista a gastarse el dinero y el tiempo de los demás con productos que de todos modos a nadie le interesan o que ya existen en otras partes. Y hay que aprovechar, también este boom de que en México le llamamos ‘evento’ a cualquier reunión de dos o más personas, además de bodas, quinceañeras, bautizos, conferencias, presentaciones, bailes y ruedas de prensa”.

Tengo que anunciar que nos han invitado a hacer un Café de Altura multitudinario, como siempre fue mi ilusión megalomaniaca de fines de la decada de los ’00. Cuando me entrevistaron para dar mi opinión, me emocioné y les dije de inmediato: “Todo mexicano es un emprendedor” y “no al trabajo, sí a la idea aunque sea inaplicable y ya la hayamos visto en otra parte”. Imaginé un futuro donde todos los mexicanos presentan y hacen pitches de proyectos inservibles, poco funcionales y diseñados con el propósito específico de fallar.

Me emocionó la idea de presenciar la creación un Facebook mexicano lleno de errores y construido a medias por tres mozalbetes malolientes que no saben saludar con propiedad y sin puta idea de lo que realmente podría funcionar en el mundo. De que hubiera un nuevo Netflix inutilizable corriendo en la computadora polvosa de un preparatoriano conectada a la nube mediante el viejo Blackberry de su papá. Y, cómo no, de que ese original Blog con temática de los ’80 recibiera finalmente el fondeo y difusión que merecía. Pero, sobre todo, que hubiera más y más personas con startups fallidos aconsejando a los nuevos emprendedores y dando conferencias tituladas “Lo que aprendí de ________”.

Para que nuestros políticos tengan aún más foros

Los funcionarios de gobierno están más que emocionados con el Mega Eventódromo. En el pasado, la comisión de tecnología del senado y cámara de diputados la presidía el único senador que usaba Twitter, y utilizaba a la comisión como plataforma para ser candidato a gobernador de su estado bananero. Pero ahora que ya todos traen por lo menos un Galaxy o iPhone está cabrón decidir a quién asignar. Así, “Un legislador, un evento”, es uno de los mantras que utilizarán para promover los eventos y discusiones diarias que servirán para impulsar a los legisladores a hacerse a puestos para los que tienen nulas capacidades.

Para recibir a lumbreras y no lumbreras

Una aplicación más del Mega Eventódromo se dará cuando nos visiten autores, blogueros y tuiteros conocidos como Tim Ferriss, Yoani Sánchez y José Luis Orihuela, o desconocidos como tú que estás leyendo esta nota. Siempre habrá un evento donde recibirlos, darles foro, audiencia y un lugar con micrófono, café y galletas y una pantalla para ver sus presentaciones con bullet points.

Organizaciones de grupos desconocidos, ultrasecretos y hasta peligrosos como los fanáticos de Joomla tendrán un espacio para concebir nuevos plugins, extensiones y derivaciones. Partos sin dolor hacia la creación de más y más nuevos sitios inusables e inactualizables.

Lo argentinos, colombianos, brasileños, peruanos y españoles que visitan México, y por supuesto, los norteamericanos, están más que encantados. El público mexicano, en su hambre de más y más eventos los recibe con los brazos abiertos. Eso es explicable a que los mexicanos tenemos un vocabulario promedio de unas 300 palabras. Debido a que los extranjeros que llegan a México tienen un vocabulario de 320 palabras, fascinan a nuestro pueblo ansioso de oir la verdad y son los conferencistas ideales en esta multitud de eventos que se dan.

El campo de Golf inerior, el lugar perfecto para hacer los Campus Party y las Aldea Digital que sean necesarias

El campo de Golf techado, el lugar perfecto para hacer los Campus Party y las Aldea Digital que sean necesarias


“Un TED diario, un Campus Party quincenal y un Aldea Digital permanente”

Los directivos de TED internacional, Campus Party y Aldea Digital, como podemos imaginarnos, han expresado de múltiples formas su apoyo al proyecto.

Ya sabemos que los TED de México dan voz a los que piensan que las 34 variedades de frijoles del estado de Hidalgo son el futuro de la vida en Marte, y a otros cuyo más grande logro en la vida fue haberse fotografiado junto a Benedicto XVI, y que el marketing del futuro es el uso de tiburones domesticados con cañones de rayos laser en la cabeza.

“Un TED diario es la meta”, nos decía emocionada una buena amiga TED-adicta y Campus-Adicta y que suele colaborar en esos proyectos aunque no la inviten. Imagínate: “cualquiera que se haya raspado las rodillas y haya aprendido una lección de ello podrá dar una charla en un TED. Cualquiera que haya pensado algo bonito podrá tener foro en un TED. No más esperas de un mes para ir a un TED en el D.F. a oir a alguien que pueden ver que la alegría del mundo está en los corazones de los niños”.

Los Campus Party y Aldea Digital se harán en alguno de los cinco campos de golf techados del Mega Eventódromo. En el futuro, los Campus Party de Quito, Campus Party Lima y Campus El Salvador se harán en el Mega Eventódromo de México D.F.

Conferencias de Prensa y Lanzamientos de Productos

“Save the Date”, dicen esos hermosos correos con adjuntos de 200MB que invitan a conferencias de prensa o lanzamientos de productos. Con el Mega Eventódromo las agencias de Relaciones Públicas no tendrán mayor necesidad de que los destinatarios aparten la fecha. El sistema permitirá el formato de lanzamiento continuo. México será el único lugar del mundo donde se estén lanzando en forma continua productos descontinuados. “Será como una gran feria, outlet. Un gran evento”, nos comentan.

Conciertos y Música

Habrá grandes eventos y conciertos, pero la idea de los directivos del Mega Eventódromo es apoyar lo desconocido. Habrá desde oscuros conciertos de música de clavicordio de Cracovia, hasta un Corona Capital con música rosa trans-cristiana y eventos donde de ejecuta, se baila y se analiza el reggaetón, patrocinados obviamente por el Gobierno del Distrito Federal.

¿Y los eventos de Social Media?

“Lo único que me causa cierto pesar es que el Mega Eventódromo no haya llegado antes”, me confió un colega que da conferencias donde el punto climático se da cuando menciona las palabras ‘digital’, ‘McLuhan’ y ‘microsiervos’ en la misma oración. “¿Te imaginas mil charlas diarias acerca de Twitter, Social Media, CRM y LATAM en 2010 y 2011? Hubiera sido el paraíso”.

Cómo prevenir errores que pueden hacer fallar a tu empresa de tecnología

Notas de mi charla el 17 de julio en Tech Startup Nighs

Por ahí de mayo de 2005 escribí en mi blog.

“Mi empresa está consolidada”.

Eran buenos tiempos: acababa de comprar mi casa, Había sorteado una mini-crisis. Generaba 60 a 70 prospectos mensuales y unos 10 clientes nuevos al mes.

Yo me dedico desde 1998 a generar demanda mediante internet clientes y ventas a empresas de tecnología. También tenemos un componente de hosting de alto desempeño para integradores y distribuidores.

La verdad es que no sabía de lo que estaba hablando cuando decía que ya estaba
consolidado.

A fines de 2005 una enfermedad en mi padre y en el 2007 unas fallas de los servers me dieron unos ramalazos para los que no estaba preparado. Y aún no se venía la crisis de 2008 a 2010.

Ahora mismo puedo decirles que hay algunos puntos de los que nunca logré reponerme, mientras que otros me orillaron a buscar nuevos caminos.

No estuvo tan mal, después de todo. Esos tropezones, esos ramalazos me pusieron a pensar en las fallas que suelen tener las empresas de tecnología.

A mí me gusta encontrar el potencial de la gente. Eso me energiza, me mueve. Eso es lo que me hace entusiasmarme en proyectos con clientes, con amigos, con colegas.

Gracias a eso me ha atraído siempre el potencial de las empresas y de los emprendedores.

Y también me ha aterrorizado cómo a veces se desenfocan. Pierden la perspectiva, se ensimisman, se autoadoran. Y también reciben consejos malísimos.

Y de eso quiero hablarles hoy.

Por que aquí se habla de startups y los startups buscan crecer, mejorar, cambiar al mundo.

Lo que quiero es ayudarles a evitar o prevenir algunos errores que pueden evitar que un negocio de tecnología funcione.

Y son cosas obvias. pero cuando no se entienden la única consecuencia posible es fallar estrepitosamente.

De hecho hace poco oí a un autodenominado advisor decirle a un grupo de jóvenes emprednedores: “no importa que no generes ganancias los primeros cinco años si eres una empresa de tecnología”.

Lo cual nos lleva al primer error.

Error 1. Usar métricas de vanidad en vez de métricas reales de negocio

Por métricas reales me refiero a ventas, margen de ganancia, cantidad de nuevos clientes por día, costo de ventas, flujo de efectivo, tiempos de cobranza

En particular, flujos de efectivo, costo de ventas y márgenes de ganancia.

Esta falta de interés por las ventas o, como dice un buen amigo, falta de respeto por las ventas purede resultar desconcertante.

Un buen amigo se dedica a promover actividades culturales a nivel universitario. Me dijo que no puede utilizar la palabra “promover”, mucho menos “vender” cuando está con algunos académicos. De acuerdo con lo que me explicó, la cultura existe en un universo y no se promueve, sino que se “transcodifica”.

Pero en startups no es tan diferente la cosa porque con frecuencia evitan la palabra vender y la reemplazan por “customer aquisition”.

Error 2. La trampa de los ejemplos atípicos.

Pensar en ser el siguiente Facebook, el siguiente Twitter, el siguiente Amazon.

Es mejor entrar a un mercado que exista, donde haya competencia y los competidores estén medio dormidos. y encontrar nichos. ¿Por qué conviene enfocarnos en un nicho? Por que en los nichos es donde están los mejores márgenes de ganancia

Por otro lado, la trampa de los ejemplos atípicos nos lleva a saltarnos pasos. El ecommerce funcionó en E.U. de inmediato porque llevan más de 100 años comprando por catálogo.

O bien el ejemplo atípico de tratar de imitar a una empresa con gran infraestructura. Aquí nos queremos saltar a Ecommerce sin infraestructura. A startups sin una buena cultura de user experience, de diseño.

Error 3. La “fascinación por lo digital” y olvidarnos de la gente

Créanme que entiendo lo que significa “digital”. Estudié ingeniería en electrónica. Y les puedo afirmar estar en un mundo digital no nos convierte en robots.

La gente suele pensar que los nuevos medios nos cambian como especie. No es cierto. La gente sigue haciendo negocio en quien confía, conoce y le cae bien. Know, Like and Trust, dicen en inglés

Esto nos lleva al grave error de no mantener una buena red de contacto. Simplemente mantenerte en contacto con gente es lo más importante que puedes hacer. La mejor manera de retener clientes es estableciendo relaciones muy fuertes con ellos. La mejor manera de resolver problemas es con personas que tienen más experiencia que tú.

Porque los problemas que tienes, alguien más los ha tenido. La gente que vale la pena siempre está disponible, se los garantizo. No quiero decir que les va a regalar su trabajo. Pero pueden acercarse a directivos de empresas exitosas y les pueden dar muy buenos consejos. Y una sugerencia al pedir consejo: si piden un consejo no contradigan a la persona que se los da. Sólo digan “gracias”.

Un punto que me gustaría agregar es que debemos aprender a estar cómodos en situaciones incómodas.

Sigue tu pasión. Esto ya lo deben de haber oído cientos de veces. Encuentra tu pasión, dedícate a ella. Cambia al mundo. Encuentra tu propósito de vida.

Estoy totalmente de acuerdo con ello. De hecho, trabajo día con día en encontrar formas para dedicarme enteramente a lo que me apasiona y me mueve.

Pero si tomas esa aseveración en forma literal, puedes dejar de hacer otras cosas que son importantes. Y los tres puntos iniciales son importantes y necesariamente te harán sentir incómodo: si te enfocas en métricas reales de negocio en vez de métricas que te hagan sentir bien. Si eres realista y analizas bien tu mercado en vez de querer convertirte en el Google mexicano. Y si, finalmente, te das cuenta que los proyectos, los negocios, la colaboración se hacen con personas, no con robots deshumanizados e idealizados.

Disfrazarme de tigre

disfrazarme de tigre

Le agradezco a Gabriel García Márquez por haberme ayudado a entender el mundo y a encontrar mejores formas de nombrar a los objetos, materiales y sensaciones de mi vida. Un día de 1978 mis padres me trajeron de Puebla así, como si nada, Cien años … [Continue reading]

Últimos artículos en Área

metricas-analytics-01

Esta vuelta de tuerca (ponerle atención a Área) me ha tomado más timepo del planeado originalmente, pero creo que vale la pena porque hemos estado creando contenido en Área en forma consistente. Te invito a revisar los últimos artículos. Aumenta … [Continue reading]

Este mes en Área

Continuamos en esta vuelta de tuerca. Verás en Área cada vez más contenido de mucha profundidad, útil y aplicable, más allá del análisis editorial y de opinión. Área Estratégica se convertirá, poco a poco, en un vehículo personal y ya se irá … [Continue reading]

Pequeña vuelta de tuerca

vuelta de tuerca

Ha llegado el momento de una transición en mis dos sitios principales, Área y Área Estratégica. Espero que en el corto plazo esta transición sea bastante notable, además de útil para nuestros lectores. Pero no te alarmes. Simplemente vamos a … [Continue reading]